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Imagen de ViacomCBS se convierte en "Paramount" y se potencia

ViacomCBS se convierte en "Paramount" y se potencia

16/02

Para 2024, la compañía aspira superar los 100 millones de suscriptores en todo el mundo.

ViacomCBS anunció que la compañía global de medios se convertirá en Paramount Global (denominada "Paramount"), a partir de este 16 de febrero, reuniendo su portafolio líder de propiedades de entretenimiento premium bajo el nuevo nombre de la empresa.

“Paramount es un concepto: una promesa de ser los mejores”, dijo Shari Redstone, Presidenta No Ejecutiva de la Junta Directiva de la empresa. “Esa promesa siempre ha estado en el centro de lo que aspiramos a construir como responsables de más de un siglo de excelencia cinematográfica, y con negocios y marcas que han definido y redefinido el entretenimiento generación tras generación. Hemos hecho un enorme progreso y nunca he estado más entusiasmada con el futuro de esta empresa”.

“El pico icónico de Paramount representa una rica historia para nuestra compañía como pionera en la Edad de Oro de Hollywood. Hoy, al adoptar el nombre de Paramount, somos pioneros de un nuevo y emocionante futuro”, sostuvo Bob Bakish, Presidente y Director Ejecutivo.

Las acciones de la empresa cotizarán en la bolsa de valores Nasdaq como PARAA (Clase A común), PARA (Clase B común) y PARAP (Acción preferencial), a partir del 17 de febrero de 2022 a las 9:30 a.m. ET.

Además del cambio de nombre, la compañía detalló los planes para acelerar el impulso global detrás de Paramount+, presentando contenido nuevo, ofertas de producto mejoradas y su continua expansión internacional en el evento para inversores.

“Vemos una gran oportunidad global en el streaming, un mercado potencial mucho más grande que el que puede cautivar solo la televisión lineal y el cine”, continuó Bakish.

“Estamos entusiasmados con nuestra capacidad, no solo de competir, sino de prosperar, creando un valor significativo tanto para los consumidores como para los accionistas. ¿Cómo? Porque somos más amplios en cuatro áreas clave: nuestro contenido diverso, modelo de streaming, combinación de plataformas y alcance global. De cara al futuro, el tamaño de la oportunidad que vemos solo se compara con nuestra ambición de aprovecharla”.

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